? 國(guó)際貨代發(fā)展現(xiàn)狀1 市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大
我國(guó)獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)形態(tài)給了貨代和物流市場(chǎng)獨(dú)特的投資機(jī)會(huì)。 我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)位居世界的第二位。到 2020 年,我國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值將比 2000 年要翻兩番,預(yù)計(jì)要達(dá)到四萬(wàn)億美元。我國(guó)的外貿(mào)進(jìn)出口總額也將翻兩番,預(yù)計(jì)能夠達(dá)到兩萬(wàn)億美元。我國(guó)的貨代和物流也將隨之同步增長(zhǎng)。我國(guó)國(guó)內(nèi)的巨大市場(chǎng)以及我國(guó)特有的比較成本優(yōu)勢(shì)決定了我國(guó)會(huì)發(fā)展成為世界加工廠,這樣我國(guó)就會(huì)變成世界物流集散中心。
貨代和物流市場(chǎng)仍將成為中外投資者追捧成為投資熱點(diǎn)。2014年我國(guó)貨運(yùn)代理業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為14267.03億元,2015年市場(chǎng)規(guī)模為14309.06億元,2016年市場(chǎng)規(guī)模為14452.15億元,2020年將達(dá)到16693.05億元。
國(guó)際貨代發(fā)展現(xiàn)狀2 地域分布不均
我國(guó)作為領(lǐng)土和人口大國(guó),同時(shí)也是最大的發(fā)展中國(guó)家,近些年的崛起使得各行各業(yè)都飛速發(fā)展。國(guó)際貨代物流業(yè)發(fā)展速度更是突出,企業(yè)數(shù)量劇增,品質(zhì)也不斷提升,但地域分布不均。具備良好海運(yùn)條件的沿海地區(qū)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)相比內(nèi)陸數(shù)量較多,業(yè)務(wù)發(fā)展較為迅速,內(nèi)陸無(wú)論是數(shù)量還是業(yè)務(wù)都較為緩慢。根據(jù)2016版《中國(guó)貨代公司名錄大全》,沿海省市企業(yè)占了近70%.隨著沿海地區(qū)建立自貿(mào)區(qū)的增加以及”21世紀(jì)海上絲綢之路”的建設(shè)對(duì)貨運(yùn)代理的需求也會(huì)進(jìn)一步上升。而內(nèi)陸會(huì)更受”絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶””中歐班列”的實(shí)施推動(dòng),中西部地區(qū)的出口業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著,帶動(dòng)內(nèi)陸的國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)的成長(zhǎng),從而促進(jìn)國(guó)際貨運(yùn)代理在我國(guó)沿海和內(nèi)陸地區(qū)的分布情況達(dá)到有所緩和有一定的作用
國(guó)際貨代發(fā)展現(xiàn)狀3 外資,國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)共同占據(jù)市場(chǎng)
隨著我國(guó)政府對(duì)外開放的不斷深入,越來(lái)越多地國(guó)外貨代企業(yè)以獨(dú)資,合資,合作的方式進(jìn)軍中國(guó)貨運(yùn)代理市場(chǎng),在數(shù)量龐大的國(guó)際貨代企業(yè)中,國(guó)有貨代企業(yè)的比重大概在45%左右,其次是民營(yíng)貨代企業(yè),占了約30%,最后的外商投資企業(yè)占了剩余的25%,在數(shù)量上已逐步呈現(xiàn)出三足鼎立的局面。但民營(yíng)貨代企業(yè)大多規(guī)模小,實(shí)力弱,相對(duì)而言外資貨代企業(yè)擁有更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力,已經(jīng)逐漸成為國(guó)有貨代企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
國(guó)際貨代發(fā)展現(xiàn)狀4 貨代企業(yè)正經(jīng)歷重新整合,洗牌
2008年金融危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)處于長(zhǎng)期低迷,復(fù)蘇緩慢。國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,大型國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)間資源的并購(gòu)整合與資本運(yùn)作已經(jīng)上演.2015年底,中國(guó)航運(yùn)業(yè)兩大巨頭中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸與中國(guó)海運(yùn)合并重組為中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán);中外運(yùn)被招商局購(gòu)買;上錦江航被上港收購(gòu)。通過(guò)這些企業(yè)的重組,并購(gòu),整合可以使自身更能充分利用資源,經(jīng)營(yíng)范圍也更加專業(yè)化,在其特定領(lǐng)域突出自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
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